【要闻】公司召开2017年上半年经营工作会

摘要: 8月1日,公司在总部办公楼四楼报告厅召开2017年上半年经营工作会。会议由公司副总经理徐经策主持……

2017上半年经营工作会


       8月1日,公司在总部办公楼四楼报告厅召开2017年上半年经营工作会。会议由公司副总经理徐经策主持,公司领导班子成员、全体干部及相关人员参加了会议。


      会议首先传达了集团公司刘大山董事长在半年经营会上的重要讲话精神及王彤宙总经理所作的半年工作会报告精神,对集团半年工作情况进行了通报。


      公司总经理助理史勇忠代表经营班子作了《2017年上半年经营工作报告》。报告全面分析了公司2017年上半年主要经营指标完成情况,重点分析了经营工作中存在的问题,并对下半年的工作做出了具体的安排和部署。


      郝小更总经理作了重要讲话郝总指出,上半年公司总体经营形势保持良好势头,经过近几年的努力,转型调整的效果逐渐显现,经济结构得到明显改善。下半年,公司经营任务比较繁重,压力依然较大,必须加倍努力,确保全面完成集团公司下达的各项任务指标。

郝总对下半年的工作提出六点要求

一是要以经营工作为中心,投入更多精力,抢抓市场,做好手头项目,促进全年各项目标顺利完成;


二是各经营单位要积极跟进重大项目,加强与集团公司相关单位的沟通和联系,尽早促成项目落地;


三是要积极开拓新业务,发挥公司技术和人才优势,大力发展咨询服务业务,提升综合解决方案能力;


四是要高度重视“两金”压控工作,尤其是应收款项较多的经营单位,要加大项目收款力度,确保现金流目标完成;


五是要按照年度工作目标,继续稳步推进和平门改造、公司整体改制、党委换届等重点工作;


六是要认真做好风险管控工作。要做好重大项目的进度控制和质量控制,狠抓安全生产不松懈,确保全年无安全事故。同时,要按照集团公司和地方政府的要求做好维稳工作,迎接十九大胜利召开。

 

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